新常态下残酷的地暖市场三
来源:上海玖间堂环境工程有限公司 发布时间:2015-8-31 9:53:03 浏览 次
新常态就是中国4000万小微企业中大多数风雨飘摇困苦不堪的状态，如果平均每个企业10个人，那就意味着4亿人的工作问题在面临挑战。全民创业和互联网+是个怎样的概念？就拿地暖公司来讲，房产不行装修减少，股市不行消费萧条，货币贬值百姓潦倒，反腐倡廉生意少了，……地暖公司路在何方？大多老板集体晕倒！
在中国所有的东西（包括人）都过剩了，所以到处都是红海，竞争就是竞价。人好逸恶劳了，80、90后互联网原住民哪个也不想去动手做事，出汗得到健身房那叫时尚。回想20年前我们当时最流行的所有东西主要是衣食用也都过剩过，当时的朱镕基做了三件事：一是房地产市场化，结果与房地产关的60个行业包括暖通业直线上升。大家开始买房了装修了，蓬破房不见了，家美了街道美了。二是取消外贸管制，引发了中国制造，一大批制造企业异军突起，包括格力、美的、海尔、汽车制造、各种商品制造业等等迅猛发展，并带动了大型超市包括国美、苏宁的商业繁荣。物品丰富了，琳琅满目了，便宜了。三是城市化建设大建公路铁和基础设施，并叫响一句“要想富先修路”的话，各个城市及交通运输干线迅速发展，给人的感觉到处变漂亮了。今天我们所有的东西再一次像20年前一样大量过剩的时候，我们会不会有方法解决目前的窘境，回答是肯定的：能。
假如我们再向后看20年，世界是什么样的，在倒推今天怎么做？或换一种说法，如果回到1998年给你100万你会做什么？我调查了一批人，他们的回答几乎是一个买房子，而且一致认为资产能增长10-20倍。虽然20年后我们不能预估很准，但可以肯定社会生活一定大变样而且是发展的美好的。国家战略中互联网+和智慧城市已悄然启动，不用20年5年后互联网+就不会有人再提，如地暖行业今天没有做物联网整体营销服务的，5年以后可能再也找不到了，因为这已成为行业标准和“新常态”。如果20年前是从无到有的野蛮生长经济，那么往后20年是从有到优的品质增长经济，互联分享的结局导致企业通过资本重组，看似混乱其实尽在情理之中，而且80、90后将一统天下，中国的经济将步入投资人与经理人分开的时代，不想交棒的50、60后也许会清一色“死光”。导致这一结局的是互联网思维，即互联网技术应用和现代金融（或互联网金融）。
三年前有人讲地暖行业如同装潢行业一样是诸侯割据的经济模式，我当时就觉得会像国美苏宁那样吃掉所有的百万家小门店而成为寡头经济，如同麦当劳肯德基。如今收拾这个局面的是互联网+传统企业，绝大多数企业应该考虑的问题是破产的还是被收购的。极个别与互联网及大资本集合的企业做了整合，员工依旧可以在类似于“肯德基”这样的企业上班，消失的是不能融入时代的企业。
智慧城市一定从智慧家庭开始，立足暖通施工以智能化做足标准化，这就是玖间堂的做法。我们不谋求过大只求客户变用户，增加互动和体验。未来无论市场怎么发展，用户都会依赖并信任我们，因为互利双赢因为替用户着想，因为美誉无价，因为有无限的美好可能。
玖间堂地暖：鞠骏鸣
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